一、考试对象 本大纲适用于报考江西科技学院专升本的考生 
二、考试方式和时间 闭卷笔试，考试时间为120分钟，试卷满分为100分。
三、考试题型 单选题、多选题、简答题、计算题、论述题、案例分析等。
四、参考教材 《管理学》.高秀兰主编.江苏大学出版社.2014.5
五、复习大纲第一章：管理概述课程内容：1、管理的概念与作用2、管理的主要思想及其演变3、管理者的分类与技能4、管理的基本原理基本要求：1、了解管理的基本理论知识；2、掌握运用现代管理思想解决组织问题；3、掌握管理的含义；4、理解并掌握管理思想的演变过程；5、掌握管理者的分类与各自具备的主要技能；6、了解管理的基本原理；7、掌握管理的基本方法及其特性并在管理活动中正确运用各种方法。教学重点：管理的含义与职能；中国管理思想介绍；西方管理理论的演进；管理者的角色和技能、社会责任、管理的方法。教学难点：管理的职能和原理；西方管理理论的演进；管理者的角色与素质要求第二章：决策课程内容：1、决策的概念和过程2、决策的影响因素与原则3、决策的类型和方法基本要求：1、理解管理决策的含义、作用和类型；2、了解管理决策的基本理论知识；3、掌握管理决策的程序和一般方法；4、掌握管理决策的方法解决一般问题。教学重点：决策制定的过程与方法教学难点：决策制定的过程与方法第三章：计划课程内容：1、计划的含义2、计划的程序与类型3、现代计划技术与方法4、目标管理的概念、特点及实施步骤基本要求：1、了解计划的理论知识；2、理解计划的含义与作用；3、了解计划的类型与制定过程；4、掌握计划工作的制定方法；5、重点掌握目标管理的特点和过程。教学重点：计划的程序与类型；现代计划技术与方法；目标管理的特点及实施步骤。教学重点：计划的方法；目标管理的特点及实施步骤。第四章：组织课程内容：1、组织和组织结构的含义；2、组织结构设计的概念与原则；3、几种常见的组织形式；4、人员配备；5、组织变革的含义，阻力及消除阻力的方法。基本要求：1、理解组织、组织结构和组织设计的含义；2、掌握组织结构设计的基本原则；3、掌握管理幅度的含义及影响因素；4、掌握授权的基本原则，集权与分权的含义及优缺点；5、掌握人员配备的含义、原理和任务；6、了解组织变革的含义、内容、过程和阻力。教学重点：组织结构与设计；人员配备；组织变革教学难点：组织结构与设计；人员配备；组织变革第五章：领导 课程内容：1、领导与领导者；2、人性假设与领导风格；3、激励与激励理论；4、人际间的信息沟通基本要求：1、理解领导的五种功能；2、掌握领导组织的基本内容和领导技能；3、理解人性假设理论与领导风格；4、了解各种激励理论和人际沟通的概念、特征及障碍；5、掌握激励理论的正确运用；6、掌握有效激励机制的建立途径和有效沟通的表现。教学重点：领导理论与艺术教学难点：领导理论与艺术第六章：控制课程内容：1、控制的基本概念和原理；2、控制的类型；3、控制过程；4、控制方法。基本要求：1、了解控制的概念和必要性；2、理解控制的类型；3、掌握控制的过程步骤、方法和应用。教学重点：控制的原理和类型、控制的过程和方法教学难点：控制的方法和应用第七章：创新课程内容：1、创新概述；2、创新的内容；3、创新的方法和策略；4、创新的过程。基本要求：1、了解创新的概念、内容以及创新的过程；2、理解创新的方法和策略；3、掌握创新的方法和策略在实际管理活动的应用。教学重点：创新的含义及特点；创新工作的原则与过程；创新的方法和策略在实际管理活动的应用教学难点：创新的方法和策略在实际管理活动的应用第八章：现代管理中的热点问题课程内容：1、知识管理；2、冲突管理；3、危机管理。基本要求：1、掌握知识管理、冲突管理、危机管理的基本理论；2、掌握知识管理、冲突管理、危机管理的一般应用教学重点：知识管理、冲突管理、危机管理的概念教学难点：知识管理、冲突管理、危机管理的应用
本文标题：2019年江西科技学院专升本《管理学》考试大纲
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