一：自考项目管理专业：管理经济学课程简介
《管理经济学》课程通过深入讨论微观经济理论与管理决策方法相结合在企业管理决策中的应用。提高学生对管理问题的“逻辑分析”能力，增强对“科学管理理论”的把握与应用能力。内容包括需求分析、生产技术、成本、市场竞争、经营多元化、定价和*规制，以大量实例和案例深入浅出地阐述原理与方法，兼具实践性和应用性强的特点。通过学习，学生可以对管理经济学的基本知识有一个大概的了解，并能运用管理经济学的有关原理理解、解决现实经济管理问题。
管理经济学课程的研究主题是：竞争和企业价值最大化，其教学目标是：
1、使学员精通和掌握经济学中涉及协调和配置企业活动和资源的范畴、方法和分析工具，为思考和分析适用于更多企业具体活动和问题的管理决策提供一个有效的决策思维方法;
2、运用经济学的方法思考和解决企业决策问题，为企业决策提供一个逻辑分析方法;
3、使学生能够将所学的知识运用到企业战略性的决策分析中。
管理经济学课程的教学内容：
1、对市场力的分析：主要包括成本理论、垄断理论与分析、定价策略以及对策论的分析及应用;
2、提供一个关于管理经济学的概览，描述管理经济学的性质，介绍主要的管理经济学概念和分析工具，阐述经济学分析对管理活动的价值;
3、完全竞争市场的分析框架。主要包括需求理论与分析、弹性分析、供给理论与分析、完全竞争市场以及市场有效性的分析。
二：自考商务管理科目：企业组织与经营环境课程简介
企业组织与经营环境课程主要培养学生系统的理解和掌握企业组织与经营环境的基本理论、基本知识和基本技能，熟悉与本课程有关的经济管理法规、政策，能较好地运用所学的理论和专业知识分析和解决问题，并有一定的创新意识和创新能力。
企业组织与经营环境课程的教学内容：
第一章：企业活动简介
1、本章学习目的：理解基本概念的含义，理解企业活动的类型，掌握投入-产出循环，理解基本的经济体系;
2、重点难点：企业活动的定义、企业活动类型、投入-产出循环、经济体系。
第二章：企业目标与利益相关者
1、学习目的：理解企业使命与目标，识别任何企业中的利益相关者，理解企业经营计划的内容与目的;
2、重点难点：企业使命、企业目标与战略目标的概念、利益相关者、企业目标、经营计划。
第三章：企业组织类型
1、学习目的：理解公共部门与私营企业部门的类型，了解公有制的特征，理解私营部门企业的种类多样性;
2、重点难点：企业组织的类型、公共部门、私营部门。
第四章：企业规模
1、学习目标：理解企业规模扩大的原因及规模经济的原则，了解企业如何扩大规模，掌握专业化和劳动分工的原则。
2、重点难点：规模的界定、规模经济、企业增长的方法、规模不经济。
第六章：企业组织结构
1、学习目的：认识到权利、责任等的重要性，理解可供企业选择的组织结构、指挥链和控制幅度;
2、重点难点：职能制、矩阵制和事业部制组织结构、集权组织结构和分权组织结构、垂直指挥链与管理幅度、权力、责任。
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